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自本学期以来，为了充分体现以人为本，管理育人的风貌，uu体育出任切尔西官方合作伙伴以uu体育出任切尔西官方合作伙伴管理工作为抓手大胆改革创新，积极推行“全校上下一盘棋、齐抓共管全面育人”的管理新模式。
一是实行以uu体育出任切尔西官方合作伙伴管理部门作为责任主体、教务和训练部门全员参与、班主任和教练员共同负责制；
二是采取教学和住宿分段管理，成立了由教学部门组成的教学值班组和训练部门组成的住宿值班组，两个值班组分别下设6个教师值班小组和11个教练员值班小组，每个值班小组由一名中层干部担任组长；
三是以精确管理为目标，按照uu体育出任切尔西官方合作伙伴一日常规标准要求，将uu体育出任切尔西官方合作伙伴管理工作分解细化，定时定岗定人定责，实现了uu体育出任切尔西官方合作伙伴管理工作无死角， 校园值班24小时无缝连接；
四是建立每日校领导、值班小组和录像监控抽查3级值班巡查检查制度，以班级管理微信群和宿舍工作微信群为平台，及时公布每天的各级巡查和检查情况，表扬先进，指出问题，对涉及的问题，由各部门负责督导具体责任人整改；
五是执行每日班级和宿舍巡视检查情况一通报、每日一小结和每周一总结一表彰制度，树立uu体育出任切尔西官方合作伙伴榜样，建设优良学风校风。
经过全校师生1个多月的共同努力，uu体育出任切尔西官方合作伙伴课堂状态面目一新，教室卫生干净整洁，课间和用餐文明有序，公寓环境清新无异味，宿舍物品摆放规矩整齐。现在的体校，无论是uu体育出任切尔西官方合作伙伴的精神面貌，还是整个校园洋溢的学风校风，一一出现了焕然一新的良好局面，也受到了全校师生、广大家长和社会的肯定。
我们还将继续做细做实uu体育出任切尔西官方合作伙伴管理，一如既往地做好教书育人工作，为uu体育出任切尔西官方合作伙伴培养出更多符合新时代发展要求的体育后备优秀人才。
供 稿：uu体育出任切尔西官方合作伙伴处
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